Dans un paysage économique en pleine mutation, l’open innovation se présente comme un concept économique développé en 2003 et axé sur le partage, l'ouverture et la collaboration. Un facteur clé de succès pour les grands groupes et les plus petites structures.

D'après une étude publiée par Maddyness en 2021, 70% des entreprises consultées considéraient que ce concept prônant un brassage entre les collaborateurs internes d'une entreprise et d'éventuels collaborateurs externes tels que les startups "allait être essentielle pour aller trouver de nouveaux relais de croissance et rebondir commercialement dans les années à venir". Et ceci, pour au moins 5 raisons. D'abord, les équipes open innovation aideront les entreprises qui les adoptent à dépasser les limites internes. Faire appel à des startups externes par exemple, peut permettre aux grands groupes de faciliter et d’accélérer leurs projets.

De plus, ces groupes aideront aussi réinventer la manière d’innover car les grands groupes ont beaucoup de choses à apprendre sur l’agilité des startups et des écosystèmes d'innovation quand ces dernières peuvent profiter de l’expertise des chercheurs et faire tester leurs produits dans les laboratoires de la grande entreprise. Les équipes open innovation contribuent aussi à la création de plus de synergie avec les différentes entités du groupe, détecter des innovations prometteuses et enfin créer des partenariats sur-mesure.